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無能ってすぐ人に答えを求めるよな @ [プログラマー板]


無能ってすぐ人に答えを求めるよな @ [プログラマー板]
1: 仕様書無しさん 2018/10/30(火) 16:40:52.55 ID:.net
二言目には教えてくれ
こっちは人間グーグルじゃねえんだよ
2: 仕様書無しさん 2018/10/30(火) 16:43:35.75 ID:.net
それが無能って奴だ。
育つ見込みないならクビにしろ。
3: 仕様書無しさん 2018/10/30(火) 18:22:05.53 ID:.net
だが仕事となると話は別だ

聞いてすぐに答えが出るなら、聞いたほうが良い
自分で何でもやろうとするな
4: 仕様書無しさん 2018/10/31(水) 01:09:39.04 ID:.net
今さらなことを聞いて、重要なことを聞かないのが無能
5: 仕様書無しさん 2018/10/31(水) 13:51:25.43 ID:.net
部下ならその場で蹴りを入れて終わりだ
蹴りを入れられない人たちの無能化もこの業界では顕著だ
結局自分は何の仕事をしているのかも理解していないのだから
6: 仕様書無しさん 2018/10/31(水) 19:54:25.84 ID:.net
確かに、部下に蹴りを入れたら、終わるな
そいつの人生が

> 結局自分は何の仕事をしているのかも理解していないのだから
自分の人生のためでは?
8: 仕様書無しさん 2018/11/07(水) 09:42:07.45 ID:.net
検索するより聞いた方が早いというクズ人間も、聞くと悪いと思って答えが出るはずもないのに検索し続けるごみ人間も、等しくごみクズ人間
9: 仕様書無しさん 2018/11/07(水) 12:56:36.36 ID:.net
後者はうまくいかなくても別の機会にその経験が活きてくる
前者は思考停止なので永遠に前進しない
10: 仕様書無しさん 2018/11/19(月) 13:49:28.85 ID:.net
上司「顧客から問い合わせが来てる、回答してくれ」
無能「え?どうすれば」

上司「いや、顧客の言ってることを理解して回答すればいいんだよ」
無能「はい、ですからどうやって?」

上司「あのさあ、自分で回答方法も考えられないの?お前、マジ?」
無能「…」

仕様書調べてどうなってるか確認して返すだけの簡単なお仕事も出来ない無能
今まですぐに答えを教えてくれる人にすがって生きて来たからね
11: 仕様書無しさん 2018/11/19(月) 13:55:07.03 ID:.net
>>10
うん。
流石にそれは無能だが、それにお金が絡むから、まずは上司や社長に投げて経営判断待つのが正しい。
タダ働きは駄目。
12: 仕様書無しさん 2018/11/19(月) 14:17:20.77 ID:.net
>>10
どうやって回答するかわからない人にやらせて、失敗したら、その人を攻めるんだろうけど、そんなことより会社の評判は落ちるよね?その責任は取れるの?
15: 仕様書無しさん 2018/11/20(火) 12:27:04.18 ID:.net
無能「どうすればいいですか?何をすればいいですか?」
あのさあ、バイトならまだしも40を超えてこの業界に10年いる人間が言うセリフか?
16: 仕様書無しさん 2018/11/20(火) 12:30:10.62 ID:.net
料理の世界で言えば、卵焼きを作ってくれと言われて
「どうすればいいですか?何をすればいいですか?」
こう答える和食料理人がいたら、その場で蹴り倒すだろ
それを平気で言い放てるのがこの業界なんだよなあ
17: 仕様書無しさん 2018/11/20(火) 12:36:54.66 ID:.net
>>16
料理人の世界はレシピがふつうに出てくると思うけど。
卵焼き1つだってレシピは存在する。
出汁の配合だって場所によって違うしな。
19: 仕様書無しさん 2018/11/20(火) 15:45:24.50 ID:.net
>>17
そんなことどうでもいいんだよ。
お前の卵焼きを作ればいい
そんなもん誰が作っても一緒だろ
27: 仕様書無しさん 2018/11/29(木) 19:30:16.34 ID:.net
人は自分を助けてくれる人が現れると、自助努力をしなくなりその人に頼りまくるようになる
そしてストーカーのごとく10分おきに電話をかけて答えを求めようとする
自らの思考を停止して
28: 仕様書無しさん 2018/11/30(金) 00:18:44.30 ID:.net
利用されるおまえがナイーブなんやw
言っとくけど頭が悪いって意味やでw
29: 仕様書無しさん 2018/12/03(月) 10:51:48.67 ID:.net
「私は何をすればいいのでしょうか」
「何が出来る?」
「何も出来ません」
「出来る言語は?」
「マクロ」

あのさあ、40超えてこの業界に10年以上いる人間がそんな答えをするなよ
今まで有能のおこぼれで生きてきたんだろうけどさ
勘弁してくれよ、無能
30: 仕様書無しさん 2018/12/03(月) 12:27:03.47 ID:.net
おまえがこぼしてやればええやんw
おまえも無能なんかな?w
31: 仕様書無しさん 2018/12/07(金) 14:00:06.36 ID:.net
すみません
私は管理者ではないので、管理者であるあなたの聞くまでもない愚問に答える気にはなりません

考えるまでもなく答えが出るのにわざわざ私に聞くのは何故ですか?
そこまでして責任を逃れたいのですか
32: 仕様書無しさん 2018/12/08(土) 07:55:22.10 ID:.net
直接言えやコミュ障奴隷がw
33: 仕様書無しさん 2018/12/08(土) 15:46:01.43 ID:.net
ワイ「すぐ答え求めんな無能が」
PG「でも私この現場来月いっぱいで去るので業務知識より答え教えてくれるなり、別の作業振って頂いたほうがいいんじゃないですか?」
ワイ「…」
34: 仕様書無しさん 2018/12/10(月) 12:34:48.61 ID:.net
良いかどうかはワイが決める事や勘違いすんな奴隷w
35: 仕様書無しさん 2018/12/10(月) 19:31:26.36 ID:.net
じゃあさっさと決めろや
いいかお前が決めるんだぞ。誰かに相談するなよ
42: 仕様書無しさん 2018/12/20(木) 16:45:24.58 ID:.net
無能が自分の思考を停止させて「どうすればいい?」と聞いてきたので「全部やれ」と返したら切れたよ(笑)

全部やるのが嫌なら自分のやることくらい決めろよ
そんなこともできないから無能なんだよ
49: 仕様書無しさん 2018/12/26(水) 01:35:42.53 ID:.net
求めた答えにとんちんかんな回答する無能の集まり?
52: 仕様書無しさん 2018/12/29(土) 19:17:43.69 ID:.net
無能って事前に注意すべき点を何度説明しても、その注意を守らず分かっているミスをするんだよ
学習しない猿を使いこなすことは無理な話だ
そこにはうまく使いこなすなどといった幻想は通じなあ
53: 仕様書無しさん 2018/12/30(日) 04:26:37.98 ID:.net
と無能が愚痴ってます。
何度も何度も
54: 仕様書無しさん 2018/12/30(日) 14:16:46.64 ID:.net
老人の繰り言
56: 仕様書無しさん 2019/01/04(金) 16:07:03.11 ID:.net
無能って目的意識もないからな
何のために作業をしているかすら考えない
いいよな、それで誰からも責められないし、何の責任も負わなくていい
グズ人間でも優しくされて生きていける日本でよかったな
57: 仕様書無しさん 2019/01/04(金) 18:31:58.37 ID:.net
その点俺の目的はハッキリしている。
つまりお客様は神様ということだ。
客からの要望は基本NOとは言わない。
休日祝祭日を返上してでも部下にやらせる。
根性ない無能は次々と辞めていく
クズだから責任感も持ってない
59: 仕様書無しさん 2019/01/07(月) 13:15:26.74 ID:.net
無能って自分で答えを出さないのな
誰かの答えをひたすら求めるのは、その責任を負いたくないからか

無能は誰かが良しというまで飯を食わないのか?
そこまで徹底して他人の指示でしか絶対に動こうとしないのならば逆に潔い
しかし、逃げることばかり考えてるクソなんだよな
61: 仕様書無しさん 2019/01/08(火) 12:37:15.33 ID:.net
無職じゃない、自分探しをしてるだけ
有能な俺がこの後活躍できる場所を見定めてる
64: 仕様書無しさん 2019/01/10(木) 14:55:53.23 ID:.net
無能ってやっぱりやばいわ
IF文もまともに理解していない
否定を論理和でつないでその間違いが理解できない

やっぱりやばいわ
65: 仕様書無しさん 2019/01/10(木) 16:03:25.68 ID:.net
他にもGOTOを使いまくる
FOR文やCALLを使えと言ってるのに
使い方が理解できないようだ
やっぱりやばい
66: 仕様書無しさん 2019/01/10(木) 16:22:52.85 ID:.net
IF、GOTO、FOR、CALLってBASIC?
68: 仕様書無しさん 2019/01/10(木) 17:11:24.67 ID:.net
BASICというか.NETじゃないほうのVB
IDEで書くときは先頭一文字以外は自動的に小文字に変換されるけど、N88-BASICを使っていたときの癖でつい大文字で書いてしまう
73: 仕様書無しさん 2019/01/11(金) 14:06:18.54 ID:.net
俺?
一応15の言語で組めるけどさ
あとUNIXもWin鯖もDBもWeb鯖も構築出来るけどさ
まあ、出来る人間なら当たり前のスキルだと思ってる
74: 仕様書無しさん 2019/01/11(金) 14:14:55.38 ID:.net
使える言語だけ多くても意味がない。
一つの言語でもそれを極めるのが有能
79: 仕様書無しさん 2019/01/12(土) 10:42:52.76 ID:.net
面接官「言語は何が出来ますか?」
無能「COBOLです」
面接官「他には?」
無能「ありません。しかし使える言語だけ多くても意味がありません。一つの言語でもそれを極め」
面接官「もう帰っていいです」
82: 仕様書無しさん 2019/01/14(月) 19:15:05.15 ID:.net
無能が30分ごとにあれこれ聞いて来やがる
あまりにうざいのでGoogleのページを見せてやった

本当に無能は自分が周りにクソ迷惑をかけていることに気がつかない
無能の面倒を見るための金は貰ってない
83: 仕様書無しさん 2019/01/14(月) 19:56:14.69 ID:.net
他人に聞いてばっかりのくせに自分がやったかのような顔をする
お前が1時間でやったその仕事は、お前が一人でやっていれば1週間はかかったんだ

お前は無能なんだ。
84: 仕様書無しさん 2019/01/14(月) 19:58:47.21 ID:.net
ま、本当に仕事ができる人は、他人にやらせることで自分の仕事を減らすんだけどな
85: 仕様書無しさん 2019/01/14(月) 20:41:38.47 ID:.net
>>84
うちはスキル等級制で給与決まるから、それやってたら等級下がる
86: 仕様書無しさん 2019/01/14(月) 20:44:04.25 ID:.net
>>84
〇〇さんの稼働がこの案件で何時間、みたいに管理されてるから、そんな話はありえない
87: 仕様書無しさん 2019/01/14(月) 20:51:56.69 ID:.net
あぁ、人月をまだ使ってるのか、成果主義じゃないところは楽だね。
残業すればするほど長く働いて偉いってことにある
俺は短い時間で成果を出す主義なんでね
88: 仕様書無しさん 2019/01/14(月) 20:58:58.36 ID:.net
>>87
>残業すればするほど長く働いて偉いってことにある
>俺は短い時間で成果を出す主義なんでね
違うよ。
他の人間に比べてなんて遅いのか、と詰められる。
負担が重いというと本当か、と周りに確認が入る。

スキルが無いと判断されると給与の等級が下がる。楽なわけがない。
プログラマーとしての適正が無いと判断されれば飛ばされる。
89: 仕様書無しさん 2019/01/14(月) 21:00:58.80 ID:.net
>>88
高卒だけど大卒アスペの無能は飛ばされて方がいい
居るだけ邪魔だから
91: 仕様書無しさん 2019/01/14(月) 21:26:43.22 ID:.net
無能ってコミュニケーション能力が低いことが多い
他の人に聞けばすぐに分かるようなことも聞けなくて一人でグズグズやってる

有能な人は社内で出来る人を把握していて、わからないことがあればすぐ聞いてささっと解決する
だから仕事中に歩き回ってることが多い
93: 仕様書無しさん 2019/01/15(火) 11:56:59.08 ID:.net
無能がなんでもすぐに聞いてくるので、Google開いて言葉をそのまま打ち込んで検索結果を見せた
無能はあっけに取られていたが、己の無能さを知るには良い体験してだろう
94: 仕様書無しさん 2019/01/15(火) 15:35:26.74 ID:.net
Google検索を自慢するなんて有能さんは本当に有能ですな(笑)
99: 仕様書無しさん 2019/01/17(木) 11:10:47.05 ID:.net
「メール送っていいですか?」
「メール送ります」
「メール送りました」

いちいち一挙動ずつ報告してくる無能がうざい
この無能の口癖はホウレンソウだ

部下の無能を憂えるポンコツ上司たちのスレ。
念のために言っておきますが、部下が無能だというのならそれは上司の責任。どんだけアホでもコミュ障でも、使えるように指導するのが上司の仕事です。自分の無能を棚に上げて、部下の無能をあげつらうなど、勘違いも甚だしいですな!

まぁスレでは、なんでもかんでも聞いてくるな!とか、ひとりでいつまでも考えてないでさっさと聞け!とか手前勝手なものです。
若き社会人の諸君は、職場でのコミュニケーションについて、どこまで自分で判断するのか、上司に確認するのか、そこんとこがわからん!という方もおられるかもしれません。
管理人はこうみえて上司歴が長いですから。上司視点でちょっとアドバイスを書いておきますよ。

「メール送っていいですか?」
「メール送ります」
「メール送りました」
最後にこゆのありますね。これはちょっとやりすぎなんですが、なんも言ってくれないよりは、細かく言ってくれたほうが良いです。
特に客先へのメール内容に自信がないなら、失礼のないように一応確認してもらったほうがベター。たまにすごいこと書いてたりするからね…。

上司に教えてもらうとき、1から10まで手取り足取り教えてもらおう!そっちのが早いから!…というのはあまり好まれない。なぜなら職場は小学校ではないのだから。
なので、ある程度は自分で考えたうえで、「こういうことであってますか?」「この方向でいこうと思いますが大丈夫ですか?」という聞き方ならおkです。
マジで1から10までひとつもわからん場合は、最初から全部聞こうとせずに「ヒントくらいはください!」と食い下がるほうがたぶん良いと思う。

「コミュ力」とか「ホウレンソウ」とか、ビジネスの場でのそういった曖昧な概念がめんどくせえー!というひとは多いかも。でもこれは、大雑把に言ってしまえば「もし自分が○○の立場だったらどうか?」という点に過ぎないです。
もし自分が上司だったら、部下からどういう質問されたら許容できるか…と考えればいいんですよ。たったそれだけのこと。
あなたがもし上司で、部下に仕事を投げた時、仕事が終わった部下がなんにも報告してくれず、途中でわからないことがあっても全然質問してくればければどう感じるか。

こういう「立場を変えて考える」ていうことは、対人関係において常に有効ですが、それができないんや!わからないんや!ってひともいるかもしれないですね。
そういう場合は、仕方ないので、聞かないよりは聞いたほうが良い、たとえ上司にうざがられても…という方向でいっときましょう。そのうち加減もわかってくるのでは。

よく「怒られてるうちが華なんだぞ!」ということを言いますね。これは半分だけ本当。
上司は仕事を投げるとき、「これくらいはやるだろう」「これくらい言わなくてもわかるだろう」みたいな手前勝手な期待をかけています。
その期待にそえないため、アナタは怒られる。つまりアナタは期待されている(いた)、ということです。

しかしながら、残念なことに、この期待値は上司によって様々です。
仕事のできる有能な上司ほど、この期待値は低い。なぜなら、自分ほどはできないだろう…と最初からあまり期待してないからです。自分でやったほうが早いわ…つって自分で引き取るため、部下があまり成長しないことも。
想像力の残念な上司ほど、この期待値は高くなる。なぜなら、部下の気持ちや若者心理を考えようとしない(できない)ので、「今の」自分が基準になるからです。さりとて改善策も提示できずダメ出しするのみであり、部下のポテンシャルを殺すダメ上司はおおかたこれに当たります。

沸点の低い上司はいかなる期待値であっても結果としてよく怒るし、温厚な上司は期待値に達してなくても穏やかに注意するのみ。
一見そっちのほうが良さそうですが、上司の反応から、それが良かったのかダメだったのかが超分かりづらい。
温厚な上司というのは、良かれ悪しかれあまり多くを語らないものですが、それは「若者に説教してる自分」に嫌悪感を覚えるひとが多いから。しかし、実はアナタのなめ腐った態度というのもきちんと見ています。それが許容量を超えたとき、アナタはある日突然見限られることになるわけ。怒られないからつって、油断なきよう。

以上、長々と書いたけど、このように、アナタの上司がどういうタイプなのかを、心理的側面から品定めする確かな目を養いたいところです。
そしていつしか、皆さんが部下を持つようになったとき、若いころの記憶を忘れず、立派な尊敬される上司になっていただきたい、と切に願っております。

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    • ※1 :  
    • 2019.8.19 21:27
    最低限のことは教えなければならないと
    本人は思っているよ.
    その最低限のレベルが人によってめちゃ違う
    • ※2 : ドクター・ノオ・ネーム
    • 2019.8.19 22:26
    ダメな部下ってやるなっていったことに限ってやるんだよな
    しかも繰り返すという
    • ※3 : ドクター・ノオ・ネーム
    • 2019.8.19 22:43
    えらい殺伐としたスレだな
    • ※4 : ドクター・ノオ・ネーム
    • 2019.8.19 22:52
    無能でgrepかけたら何件ヒットするんだ…
    まあ結局はコミュニケーションだからな、相手のことを知る気もなければ嫌悪感ばかり募るってもんだ
    • ※5 : ドクター・ノオ・ネーム
    • 2019.8.20 1:01
    >>部下が無能だというのならそれは上司の責任。どんだけアホでもコミュ障でも、使えるように指導するのが上司の仕事です。
    って基本的に正しいと思いますが、それ以上のモンスターがたくさんいるからなぁ。。。

    職位や年齢に対して何ができているべきなのかというのをイメージせず、ただ日々をやり過ごしてきているやる気のない人間に何を言っても届かんのですよ。
    日本では人を簡単には切れないし、能力も適正もやる気もない上に、メールの打ち方、名刺の渡し方すら、電話の受け方しらない社会人としての常識もないような主任・アラフォーに対して仕事を与えなくてもパワハラだし、いるだけで迷惑な存在はいるもんです。

    子持ち既婚でその状態だからもう人生の転機みたいなものもあまりないし、給料を増やしたいとか成長感を得たいという気もないからやる気にさせる動機付けを与える術が思いつかないんですよね。
    • ※6 : ドクター・ノオ・ネーム
    • 2019.8.20 2:03
    怒る上司も「怒鳴る上司」と「静かに怒る上司」というような種類を見ますね。

    怒鳴る上司は波平…とまでは行きませんが普段より2倍3倍の声を出しちゃうタイプですかね。
    沸点も低くて、その人だけパニくってるだけだったりして、気持ちに余裕が無い。
    こいつ、上に立つのに向いてないよなあ…って思う次第。

    静かに起こる上司は、やはり的確にきちっと冷静に怒りますね。
    • ※7 : ドクター・ノオ・ネーム
    • 2019.8.20 2:07
    逆だろ
    無能ほど人に聞かず、自己流でやって失敗したり無駄な時間をかけたりする
    自分のことで精一杯で、人の質問に答えたりコミュニケーションする余裕もない無能が立てたスレ
    • ※8 : ドクター・ノオ・ネーム
    • 2019.8.20 3:43
    上司にとって適度な質問頻度と質問内容を初見の部下側がわかるはずもなし、とりあえず簡単な質問を上司にたくさんしてみて耐久テストするんでしょ。
    • ※9 : ドクター・ノオ・ネーム
    • 2019.8.20 11:35
    「ググれば判ることを偉そうに・・・」とか言う奴がいるけど、
    それはググらないとその意味が分からないどころか、
    その言葉すら頭に浮かんでこないってことだからね
    そんな奴に、会議とかブレストでアイデアなんかん出せる訳ない
    • ※10 : ドクター・ノオ・ネーム
    • 2019.8.20 12:56
    管理人が発達障害を大活躍させる方法を知っているのかな?
    早く教えてくれるかね?
    • ※11 : ドクター・ノオ・ネーム
    • 2019.8.20 16:45
    研究室時代全くやる気のない後輩がいたのを思い出した
    学部卒業ならよっぽどでない限りどうせ卒業できると開き直ってる感じの
    人事権の及ばない部下(?)にはどう接するのが正解だろうか
    • ※12 : ドクター・ノオ・ネーム
    • 2019.8.20 16:59
    自分でも何を言っているのか分かりませんが、
    上司らしき人?(どこの誰か分からない)から口約束で仕事を請けていたことになっていたらしく(無給で)、締切が過ぎてからまとめサイトの米欄で怒られ、それ以来なぜかどこのサイトを覘いてもアフィリエイトの広告欄が消えろ、二度と顔を見せるなといった漫画の一コマで統一され、メールで質問しても無視され・・・
    それから一年位経って、なぜか世界中のメディア(地元の地方新聞も含む)からバカにされたり、励まされるようになってしまいました。こんな状況になって半年以上経ちましたが、誰に相談したらいいのか全く分かりません。ある企業にハメられている気がしてなりません。
    失礼を承知で駄文を投稿させていただきました。削除して下さい。
    • ※13 : ドクター・ノオ・ネーム
    • 2019.8.20 17:17
    分かってないなぁ
    ホントの無能は聞かないで、仕事あっためて、臨界点に達して大問題なんだよ
    これは怖いぞ
      • ※15 : ドクター・ノオ・ネーム
      • 2019.8.21 1:33
      >※13
      そういう人いますね。うちにも時期が余裕なうちに何度もフォローしてあげてもずっと放置し続けるやつが。
      部門としての使命を果たすためなら間に合わなくなる直前で自分が手を出せば問題なく終わらせられるが、その無能は一生甘え続けることになるから、本人の成長のためには失敗させなければいけないというジレンマ。
      まぁうちの無能君は真の無能君なので失敗させてもすぐ忘れて学習しないというオチでしたが・・・

      それはそうと一方で上司側もそこまで進捗確認せず放置しているパターンも沢山いるのでその場合は上司側の問題だと思います。
      (もっとも報連相すらできない社会人失格な無能を拾うことになった上司は不幸ですが)
    • ※14 : ドクター・ノオ・ネーム
    • 2019.8.20 21:06
    ここでイキってる人が、どんなコードを書くのか凄く気になる
    • ※16 : ドクター・ノオ・ネーム
    • 2019.8.21 16:58
    やり方をすぐ上司に聞く無能部下とやらは
    上司がどんな仕事を良しとするかを理解してないからそういう態度になるんだよ
    目的がわからないから手段がわからない
    で、その齟齬が上司のせいか部下のせいかはわからない

    ミス無く効率的なプログラムを組むことより時間内に形だけ書き上げることが必要
    というような話をしてるのならどこまではセーフなのかをわからせる、
    あるいはわかるまで耐える責任が上司にある
    一方で気の済むまでやりたがる、自分の考え方を曲げない部下というのも居る
    イジケて「じゃあもうわかんねーわ。どうしろって言うんスか。(質問)」ってのが。
    そうなると上司の教育の問題じゃなく部下側の職探しか人格形成の失敗
    考え方じゃなくやり方を曲げないならまだ使いようもあるんだけど

    つまり質問する動機が学習意欲の無能と責任転嫁の無能が居るということ
    • ※17 : ドクター・ノオ・ネーム
    • 2019.8.21 18:07
    恐竜たちが滅んだ後に生き残るのが無能です
    • ※18 : ドクター・ノオ・ネーム
    • 2019.8.21 18:13
    聞いたほうが早くね
    • ※19 : ドクター・ノオ・ネーム
    • 2019.8.22 4:25
    日本企業で自称エンジニアを名のる連中って、
    無能と自分を有能と勘違いした無能の二種類しかいない。
    特に後者はゴミみたいなシステム開発から得たクソみたいな経験をこの世の真理みたいに語るから見てて滑稽。

    そもそも優秀な奴は日本企業を選ばない。
    • ※20 : ドクター・ノオ・ネーム
    • 2019.8.24 2:02
    管理人いいこと言ってんじゃん
    普通の範囲に入る人間にとってはだけど
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